又一個雙11來到了！

就在“剁手族”沉浸在狂歡中，互聯網電商平臺大戰如火如荼之際，11月10日，市場監督總局就《關于平臺經濟領域的反壟斷指南（征求意見稿）》公開征求意見，這充分表明國家在互聯網經濟發展日漸成熟之際，進一步規范互聯網平臺經濟監管行為，振興傳統企業的決心。

對互聯網平臺，傳統企業既愛又恨

移動互聯網發展到今天，讓人們的生活變得更加便利，讓城市變得更加智能，傳統企業也從當初的排斥到漸漸擁抱互聯網，借助互聯網平臺為自己打通了線下線上渠道，但互聯網平臺也仗著技術優勢，不斷搶奪傳統企業的客戶，甚至店大欺客，要求商家“二選一”，蠶食中小傳統企業的利益。

例如在團購平臺，很多中小餐飲企業甚至害怕在脫離平臺后無處可去，只能被牽著鼻子走。以至于很多餐飲企業控訴互聯網團購平臺的罪狀。

前段時間，神舟電腦與京東的對簿公堂在互聯網上鬧得沸沸揚揚，神舟受到京東作為平臺方的各種不合理待遇，最后決定出走京東，深度發展自己的平臺，這就是前車之鑒，也給了傳統企業一個啟示。

這些背后的原罪，就是流量。誰手握流量，誰才有話語權！

如何幫助傳統企業進行營銷創新？

傳統行業是國家立根之本，是為中國經濟不斷輸送養分的“命脈”，承載著社會經濟活動的動力。但是很多傳統企業不具備互聯網的營銷思維，無法利用互聯網工具進行精準獲客，當客戶買完東西了，就再無關系。

所以，當下移動互聯網時代，傳統企業應該要借由這個契機，借鑒和學習互聯網平臺的思維模式，但是又不脫離線下，將線下線上結合，建立自己的流量渠道，從而讓自己能在這個時代生存下去。

必須充分利用“互聯網+”的技術優勢，對傳統營銷和傳統獲客手段升級改造。把傳統線下店的客戶利用互聯網工具進行渠道轉化和縱深營銷，共享賣場和分享營銷相結合。包括廣告的優化，銷售環節、售后服務環節的“互聯網+”融合。

借由營銷模式升級，傳統企業完全可以利用便捷的、行之有效的獲客模式和營銷手段，徹底擺脫互聯網平臺的控制。

1.精準鎖定客戶

傳統企業干的是不斷制造產品的活，并用產品本身技術上的升級來吸引消費者。而互聯網企業是運用移動互聯網思維的方式，以二維碼作為連接的入口，在所見即所得的營銷模式之下，獲取客戶的ID，鎖定客戶。

傳統企業一定要拋棄傳統廣告獲客的模式，學會利用互聯網技術打造智能廣告，從而實現精準獲客、智能鎖客。

例如，餐飲企業可以利用智慧云碼打造線上抽獎活動，讓客戶嘗到電子優惠券、每天一個特價菜等“甜頭”，從而讓他們能夠帶著朋友走進線下店吃飯，成為你新的已知客戶，并轉化成消費者，這就是營銷三部曲：把未知客戶變為已知客戶，把已知客戶變為消費者，把消費者變成裂變渠道。

抽獎券

砸金蛋：抽優惠券

魔術貼：每天一個特價菜

2.創建客戶連接

傳統企業很難與客戶直接發生聯系，經常一次購買后就再無音訊，而互聯網企業通過互聯網技術，持續的與客戶對話，哪怕交易已經結束，這就是互聯網思維在連接客戶的優勢。

目前傳統企業受很多平臺的限制，導致沒有自主權，在銷售的很多個環節被瓜分利潤，所以在移動互聯網時代，傳統企業利用商圈系統整合線下店鋪資源，通過線下店鋪之間的自由交換，去中央化，建立自己的私域流量，彼此之間貢獻客戶。

將商圈內的有合作意愿的商家連接起來，彼此共享客戶資源，我們稱之為“共享賣場”。未來的營銷生態，一定是線下商家彼此共享客戶，彼此貢獻客戶，這才是完美的生態。

快印客流量池工具系統

結語：

傳統企業的營銷是從線下開始，所有企業的營銷都是從線下開始，所以，傳統企業的營銷應該回歸營銷的原點，回歸賣場和店鋪，回歸目前已經擁有的客戶資源，運用現有的互聯網技術應用工具，確保成本最低，甚至無需增加成本，就讓獲客立竿見影，甚至達到幾倍數的增長。

牛云老師一直以來都十分關注傳統企業的發展，針對傳統企業的營銷進行了廣泛而深入的研究，并結合互聯網技術工具研發出一系列“互聯網+”行業營銷解決方案，幫助傳統企業突破營銷困境，具體可以登錄“快印客大學”學習：